PwC Professional

Somos todos diferentes, somos todos PwC Professional

A nossa cultura e a nossa forma de atuação vão no sentido de reconhecer, estimular, premiar, desenvolver, atrair e orientar os profissionais que querem ser ainda mais, fazer ainda mais, que querem ir mais longe e influenciar mais.

Queres ser um líder em todas as categorias?
Sê PwC Professional!

Os 5 atributos que são a base do PwC Professional permitem-te conhecer o que é a PwC e o que espera de ti. Mas também te ajudam a perceber como tu és no contexto profissional, quais são os teus pontos fortes e os pontos que deves melhorar, como conhecer também o tipo de líder que és.

Se não te conheces a ti mesmo, dificilmente poderás inspirar os que te rodeiam.

O PwC Professional sintetiza as capacidades e as competências necessárias para conseguir estes objectivos através de cinco atributos: liderança; visão do negócio; capacidade técnica; visão global; relações interpessoais.

Este modelo serve de guia para seleccionar, desenvolver e valorizar as nossas pessoas. Reconhecemos os que querem ser líderes, a todos os níveis.
Fica a par dos pontos-chave do PwC Professional através do modelo interactivo abaixo:

  


Clica nas secções abaixo para saberes mais:

O mundo está em constante mudança
e os nossos clientes procuram confiança, autenticidade e liderança através na abordagem a esta nova realidade.

Excelência técnica por si só não é suficiente. Temos de ser auto-conscientes, cultivar relacionamentos, de ter a visão
de negócio e demonstrar perspicácia.

Precisamos de líderes
a todos os níveis.


O mundo está em constante mudança e os nossos clientes procuram confiança, autenticidade e liderança através na abordagem a esta nova realidade.
Excelência técnica por si só não é suficiente. Temos de ser auto-conscientes, cultivar relacionamentos, de ter a visão de negócio e demonstrar perspicácia.
Precisamos de líderes a todos os níveis.

Liderança

• Criar a nossa marca pessoal no mercado para maximizar o valor que aportamos para a firma.
• Ser um exemplo e uma referência para as equipas, os clientes e os sócios.
• Dar empowerment.
• Ser responsável, autêntico e resiliente.

Relacionamento

• Mudar a forma como comunicamos com os clientes e com as equipas.
• Ser o suporte de confiança e de liderança dos nossos clientes.

Visão de negócio

• Ser capaz de adiantar as tendências do mercado.
• Ser capaz de transformar o complexo em propostas simples.
• Ser capaz de identificar os melhores profissionais para trazer valor acrescentado ao cliente.

Capacidades técnicas

• Líderar o pensamento, posicionando-se no mercado com a necessária expertise.
• Integrar o nosso ADN de excelência, qualidade, integridade e valor.
• Aplicar o conhecimento técnico para gerar mais valias.

Visão global

• Ser capaz de pensar em objectivos globais de negócio.
• Ser flexível e ágil para responder às mudanças e oportunidades de emprego.
• Operar com um mindset abertoe global.

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