Controlo de Gestão

Existem algumas situações comuns em diversas organizações, que se traduzem em ineficiências onerosas, falta de eficácia na obtenção de resultados e, consequentemente, motivo de grandes preocupações por parte de gestores e accionistas. Alguns dos exemplos mais comuns destas situações são:
  • colaboradores talentosos que deviam dedicar mais tempo a tarefas de maior valor-acrescentado;
  • ciclos de orçamentação longos;
  • previsões inadequadas;
  • sistemas que produzem várias versões da “verdade”;
  • processos de planeamento e reporte manuais ou assentes em folhas de cálculo;
  • relatórios que não proporcionam a informação necessária à tomada de decisão e que não permitem comunicar efectivamente com os stakeholders internos e externos;
  • inexistência ou invisibilidade dos drivers dos custos e das receitas da organização.
Público Alvo:
Este curso é destinado a administradores, directores-gerais, directores de todas as áreas organizacionais, responsáveis e colaboradores das áreas de planeamento e controlo de gestão, consultores de gestão, estrategas, analistas, profissionais da área financeira e todas as pessoas que tenham responsabilidades de gestão e de melhoria da performance organizacional. O curso destina-se a colaboradores de organizações privadas e públicas.
O curso destina-se a colaboradores de organizações privadas e públicas.
Duração:
A acção de formação terá a duração total de 16 horas.
Calendário:

1ª Edição - Lisboa, 8 e 15 de Maio de 2012
                  - Porto, 17 e 24 de Maio de 2012

 

 

Preço: 

Não Cliente: 900 €+IVA
Cliente: 750 €+IVA
 
Desconto de 10% a partir da 3ªinscrição, inclusive.
O preço de inscrição inclui todos os manuais pedagógicos, almoço, coffee-breaks e certificado de formação profissional.