|
Risco e resiliência operacional não são propriamente temas novos e recentes. A inexistência de uma gestão eficaz do risco operacional, tem-se revelado em eventos como o 11 de Setembro, Barings, Société Generale, Toyota, BP, Fukushima, e muitos outros, os quais continuam a representar custos elevadíssimos a nível financeiro, de reputação, legais ou estratégicos, implicando um complexo retomar da continuidade das operações das entidades.
Complementarmente, o actual ambiente económico e os modelos de negócio existentes têm vindo a reacender a necessidade das organizações desenvolverem e implementarem modelos eficazes de gestão do risco operacional. Entre estes drivers destacamos:
- Globalização;
- Complexidade dos processos de negócio (e.g. banca, seguros, telecomunicações e produtos/serviços);
- Regulação;
- Fusões e aquisições;
- Redução de custos;
- Tecnologias de Informação emergentes e complexas;
- Novos modelos de negócio;
- Necessidade de crescimento acentuado.
Esta formação reúne condições para a atribuição de créditos, nos termos previstos no Regulamento de Atribuição de Créditos da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas (OTOC) –25.50 créditos pela frequência integral.
|
Público Alvo:
Este curso é destinado a todos os profissionais das seguintes áreas:
- Gestores de topo das distintas áreas de negócio – Financeira, Operações, Tecnologias de Informação;
- Planeamento e Controlo de Gestão, Recursos Humanos, outras;
- Responsáveis por funções de gestão do risco (Chief Risk Offices) e Conformidade (Compliance Risk Managers);
- Responsáveis pela gestão do risco e controlo interno;
- Auditores, aos vários níveis – Responsáveis pela auditoria interna (RAI), Coordenadores, outros;
- Responsáveis de funções de Organização e Métodos.
|