Gestão de Pessoas

Training Manager
Leader Coach
Managing Team Performance
People Performance Management
HR Scorecard
HR Strategic Delivery Model
Talent Mobility
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Correspondendo às crescentes necessidades dos nossos clientes em gestão do capital humano, a Academia da PwC promove um conjunto de programas orientados para quadros médios e superiores.
Conheça em detalhe cada um destes programas:

Training Manager

As empresas líderes analisam quais as competências necessárias para o desempenho dos seus colaboradores, implementam programas formativos que asseguram reais oportunidades de desenvolvimento.

Lisboa

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Training Manager

Leader Coach

O papel de um líder na coordenação da sua equipa passa por garantir a sua eficácia e potencial. Liderar e gerir equipas envolve um conhecimento profundo e acompanhamento contínuo de cada Colaborador, atuando no sentido de desenvolver e potenciar, a cada momento, a performance e resultados.

Lisboa

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Leader Coach

Managing Team Performance

Gerir equipas envolve uma gestão contínua da performance e resultados. O papel de um líder na coordenação da sua equipa passa por garantir que cada Colaborador se encontra alinhado com a estratégia e modelo de negócio, de forma a cumprir objetivos específicos e alcançar os melhores resultados.

Lisboa

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Managing Team Performance

People Performance Management

Gerir a Performance é garantir a sustentabilidade das Organizações. Os líderes que gerem e contribuem para a performance de uma organização posicionam-se na linha da frente face aos seus concorrentes, concentrando-se nos temas fundamentais que acrescentam real valor para a consecução dos seus objetivos de negócio.

Lisboa

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People Performance Management

HR Scorecard

A grande maioria das empresas desenvolve estratégias para otimizar recursos como o capital financeiro, tecnológico, logístico, marcas… mas poucas são as empresas claras e precisas na definição dos seus planos estratégicos para o seu principal ativo: as Pessoas.

Lisboa

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Scorecard

HR Strategic Delivery Model

Nos tradicionais Modelos de Gestão de Recursos Humanos, 75% das responsabilidades e tarefas desenvolvidas correspondiam essencialmente a uma componente administrativa. Atualmente, a evidência de que os resultados de negócio se encontram diretamente relacionados com a capacidade de atracão, desenvolvimento e retenção de Talento, coloca novos desafios para as equipas de Gestão do Capital Humano.

Lisboa

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Strategic Delivery Model

Talent Mobility

Prevê-se que nos próximos 10 anos as organizações serão confrontadas com uma necessidade crescente de desenvolvimento do seu Talento a nível mundial. Neste contexto, o sucesso na próxima década passa pela sua capacidade de atrair, reter e distribuir o Talento a nível Global.

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Talent Mobility

Projectos de formação à medida

Cada um destes programas pode também ser trabalhado com a sua organização, à medida das necessidades dos seus colaboradores, com grupos formativos mais reduzidos ou numerosos em função dos objectivos pedagógicos finais pretendidos.
Consulte-nos para propostas pedagógicas à medida.