Esta formação deverá contribuir para uma melhor compreensão do conceito de materialidade e como identificar os temas de sustentabilidade relevantes, bem como saber de que forma estes terão impacto na definição da estratégia.
À medida que a sustentabilidade ganha destaque e se afirma como boa prática de gestão, é cada vez mais incluída no planeamento estratégico das organizações.
Assim, a determinação dos vetores estratégicos de atuação, tendo por base a análise das principais tendências, a compreensão dos riscos e oportunidades para a empresa e a auscultação das expetativas e opiniões dos vários stakeholders, é a base para a definição da estratégia de sustentabilidade.
Uma das principais tendências, impulsionada pela ONU, relaciona-se com a implementação dos Objetivos Globais de Desenvolvimento Sustentável (ODS), um conjunto de metas globais com os quais os Governos se comprometeram e que deverão por isso ser observados de perto pelas empresas.
1. Conceitos gerais de sustentabilidade
O objetivo de criação de valor
Principais tendências
Importância do envolvimento de stakeholders
GRI e o conceito da materialidade
Estratégia de Sustentabilidade
Objetivos de desenvolvimento sustentável
2. Priorização dos temas de sustentabilidade
Identificação dos principais impactos económicos, ambientais e sociais por setor
A importância do envolvimento das partes interessadas (stakeholders)
Determinação da relevância dos aspetos de sustentabilidade para a organização
Como construir uma matriz de materialidade
3. Definição da estratégia de sustentabilidade
Definição da estratégia de sustentabilidade/ negócio
Definição de iniciativas e ações concretas
Definição de objetivos e KPI's
4. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Importância dos ODS
Como estão a responder as empresas e os governos
Apresentação da ferramenta da PwC – SDG Selector
Partilha de boas práticas de integração dos ODS pelas empresas
Responsáveis e colaboradores das áreas de sustentabilidade e/ou responsabilidade social das organizações, bem como áreas de direção e colaboradores envolvidos na definição da estratégia da organização.
8 horas (9h00-18h00)
Lisboa - 28 de novembro de 2018
450,00 € (Acresce valor do IVA)
(Inclui coffee-breaks, almoço de networking e entrega de certificado PwC.)
A compreensão das áreas financeiras e contabilísticas de uma organização constituem um ponto de partida fundamental para a reflexão da sua situação económica e uma melhor perceção da sua realidade.
O cumprimento das obrigações fiscais nunca foi tão importante. O seu incumprimento representa não apenas um risco financeiro, mas também um risco reputacional, comprometendo a reputação das empresas junto das autoridades e do púb...
Estes cursos serão particularmente úteis para todos os profissionais que trabalham, nas suas organizações, os temas de auditoria interna, compliance, gestão de risco e controlo e gestão de recursos humannos, qualquer que seja o se...
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