Planear e executar o processo de mudança


Conheça as técnicas necessárias para que ser o sponsor de motivação para prepararar os colaboradores para a mudança.

Objetivos

  • Constituir uma equipa de agentes de mudança, capazes de definir uma estratégia e conduzir a mudança internamente.
  • Dotar os agentes de mudança de competências técnicas para gerir  mudança e empowerment da direção para o fazer.

Programa

1. Aspetos fundamentais na gestão da mudança

2. A comunicação na mudança

3. Princípios de facilitação de grupos

4. Liderança informal de processos de mudança

5. Liderar os líderes formais

Destinatários

Todos os profissionais de diferentes setores de atividade.

Duração

12 horas

(Dia 1: 9h00-18h00 e dia 2: 9h00-13h00) 

Data

Lisboa - 28 e 29 de janeiro de 2019

Preço

490,00 € (Acresce valor do IVA)

(Inclui coffee-breaks, almoço de networking e entrega de certificado PwC.)

Política de descontos

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Contacte-nos

Catarina João Morgado
Manager
Tel: +351 213 599 175
Email

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