HR Guide: preparar "o novo normal" - Módulo VI - Gestão por objetivos e os novos paradigmas da liderança (com o formador online)

Objetivos

  • Compreender o impacto das políticas de trabalho flexível nos RH da organização

  • Dominar as especificidades da comunicação remota e desenvolver técnicas que permitam potenciar o alcance da mensagem 

  • Dominar as especificidades da liderança e gestão de equipas remotas

  • Criar conexão confiança e compromisso na equipa

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Desafios das novas formas de trabalhar
  • Vantagens e desvantagens do trabalho remoto ao nível da liderança

  • Melhor dos dois mundos:  tirar proveito do trabalho presencial vs trabalho remoto

  • Impacto do trabalho remoto nos capital humano das organizações

3. Que líder quero ser?
  • Expectativa vs realidade

  • Papeis e responsabilidades

4. Comunicar e partilhar o propósito
  • Desafios da comunicação remota

  • Dimensão relacional: comunicar para influenciar

5. Desafios na gestão de equipas flexíveis
  • Gestão por resultados: medir a produtividade

  • Desenvolver confiança e criar compromisso

  • Estratégias e práticas para o alinhamento e “conexão” da equipa

  • Identificar e gerir o “stress” em ambiente de trabalho remoto

  • Dicas e boas práticas

Destinatários

Diretores e quadros de departamentos da área de recursos humanos bem como outros interessados na área.

Data

  • Online | 17 de dezembro de 2020
  • *antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 3 horas | Horário: 9h30 - 12h30

Preço

  • 160,00 € (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Política de descontos

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PwC´s Academy Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 436

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