Problemas das empresas
- «Preciso de baixar o custo dos meus planos de suporte de TI.»
- «Estou a ter problemas com os meus fornecedores de TI.»
- «As minhas TI, que estão a envelhecer, são pouco flexíveis e não satisfazem os requisitos do meu negócio futuro.»
- «Estou a passar por uma transformação no negócio – as minhas TI precisam de conseguir acompanhar.»
A revisão estratégica inicial e análise de opções, determinando as opções de internalização e terceirização;
A criação de estratégias comerciais e de aquisição;
A definição dos requisitos e dos casos de negócio;
A apresentação das aquisições e a negociação / formação de acordos;
O apoio às atividades de transição e gestão de contratos;
Revisitar contratos no respetivo ciclo de vida, com base em benchmarking e melhoria contínua.
Abordagem comprovada
- Todas as etapas da nossa abordagem ao ciclo de vida do sourcing de TI são baseadas em métodos, ferramentas e modelos que foram compilados, reunidos e melhorados ao longo de anos de experiência prática de execução.
- A nossa vasta experiência nas competências de estratégia, projeção de modelos operacionais alvo (TOM), aquisição, recursos humanos e tecnologia, e nas competências comerciais e legais, permite-nos construir equipas especialmente adaptadas às necessidades dos nossos clientes.
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