Site Search Site Search

A carregar resultados

Liderar com Impacto: Ferramentas e Técnicas para uma gestão de equipas orientada para resultados (presencial)

Os participantes serão desafiados a definir objetivos de desenvolvimento e capacitação para as suas equipas, com base no modelo das áreas chave de liderança.

Objetivos

  • Alinhar as práticas de liderança com base na visão e valores da organização

  • Identificar as suas caraterísticas enquanto líder

  • Desenvolver e capacitar os participantes nas competências críticas para uma liderança de sucesso

  • Desenvolver estratégias de delegação ajustadas ao nível de maturidade do colaborador

  • Promover o desenvolvimento de competências e autonomia, em cada um dos elementos da sua equipa

Programa

1. Papel da liderança na organização e no trabalho de equipa
  • Definição de liderança

  • Verdades e mitos da liderança

  • Os 4 pilares da liderança

  • As responsabilidades e competências de um líder

  • Promover dinâmica e desenvolvimento da sua equipa de trabalho
2. A eficácia das equipas
  • Identificar os fatores diferenciadores das equipas de elevado desempenho

  • Desenvolver segurança psicológica na equipa

  • Empatia cognitiva VS empatia de compaixão

  • Cultivar a autoconfiança dos membros da equipa e a confiança na equipa como um todo

  • Fases de desenvolvimento de equipas de alto desempenho
3. Desenvolver e motivar
  • Áreas chave de liderança
  • Estratégias de motivação e desenvolvimento de equipas
  • Identificar drivers motivacionais de cada elemento da equipa
  • Desenvolver planos de desenvolvimento individual
  • Técnicas de alinhamento e conexão
  • Papel do líder na gestão emocional e controlo do stress da sua equipa
4. Delegação e controlo
  • Modelo de liderança situacional

  • Empowerment do colaborador

  • Maturidade da tarefa VS maturidade psicológica

  • Delegar e atribuir projetos aos diferentes elementos da equipa

  • Definir papéis e responsabilidades
5. Medir a performance
  • Estabelecer objetivos e definir metas de desenvolvimento

  • Monitorização e controlo da performance individual e coletiva

Formador

João Menescal Dantas

João Menescal Dantas
Manager
PwC Portugal

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas

Datas

  • Porto | 16 e 17 de outubro de 2025

Duração

  • 14 horas | Horário: 09h30 - 17h30

Preço

  • 625,00 € (Acresce valor do IVA)
  • Inclui coffee-breaks, almoço de networking e entrega de certificado PwC

Política de descontos

Inscrição

Ficha de inscrição

Ficha de inscrição

Inscreva-se aqui
Siga-nos
Assurance Advisory Tax Indústrias Sala de imprensa Carreiras PwC em Portugal Contacte-nos

© 2015 - 2025 PwC. Todos os direitos reservados. "PwC" refere-se à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), cada uma das quais é uma entidade legal distinta e não atuam como agentes da PwCIL, nem das restantes entidades membros da network. A PwCIL não presta serviços a clientes. A PwCIL não assumirá qualquer responsabilidade perante terceiros por atos ou omissões praticados no exercício da atividade profissional das suas firmas membros, nem exerce qualquer controlo sobre, ou os vincula juridicamente. Nenhuma das entidades pertencentes à rede PwC exerce qualquer controlo sobre, nem vincula juridicamente as demais entidades no exercício da sua atividade profissional pelo que não poderão as mesmas ser responsabilizadas, a que título for, perante terceiros por atos ou omissões praticados no exercício das respetivas atividades profissionais.