Startups e Scaleups

Na PwC potenciamos o crescimento das startups e scaleups

Através de uma vasta gama de serviços, estamos focados em apoiar as startups e scaleups a alcançarem as suas ambições de crescimento e a levar os seus negócios ao próximo nível. O nosso objetivo é fazer parte do crescimento e apoiar a próxima geração de ideias inovadoras e disruptivas.



Serviços para startups e scaleups – PwC

Como fundador de uma empresa, precisa de um consultor que o direcione no caminho certo

A PwC oferece serviços especializados e focados nos fundadores de startups e scaleups, ajudando-as a prosperarem. Com uma vasta rede de profissionais de diversas áreas, a nível global, e com experiência relevante tanto como investidores, fundadores ou gestores de aceleradoras/incubadoras, estamos concentrados em si e nos seus objetivos, ajudando-o a focar-se apenas no desenvolvimento do seu produto e tecnologia. 

O nosso ecossistema de especialistas conta com mais de 200 colaboradores em mais de 30 países. Isto significa que nunca foi tão fácil encontrar o serviço certo para o seu negócio. Fale connosco! Na PwC, posicionamo-nos como uma "one stop shop" para startups e scaleups, oferecendo serviços em áreas de consultoria estratégica, finanças e operações, bem como serviços de contabilidade, auditoria e conformidade regulatória.

Na PwC ajudamos as startups e scaleups a atingir o próximo nível!


Os nossos serviços 
Saiba como podemos ajudá-lo no seu negócio

Constituição de startups ou scaleups

Sabendo que nesta fase o foco está na criação e evolução do produto ou serviço, é importante capacitar as equipas de fundadores em áreas igualmente relevantes como a proteção de ideia, a regulação, o governance da empresa ou as suas operações. Apoiamos os empreendedores nas tomadas de decisão críticas numa fase early-stage, acompanhando o processo como um todo ou em alturas distintas.

Damos apoio nos seguintes temas:

  • Teste do conceito do negócio – screening básico;
  • Proteção da ideia – proteções de marcas, patentes, direitos de autor; 
  • Ativos digitais/ digitalização – como produto, como moeda, como canal de venda;
  • Primeiro governance – entre fundadores/primeiros financiadores (ainda no range family, fools and friends);
  • Responsabilidade de sócios e administradores;
  • Formas de financiamento básica;
  • Constituição de sociedade;
  • Fiscalidade básica (incluindo patent box);
  • Contabilidade e outras formalidades básicas;
  • Incentivos (laborais e outros);
  • Principais dont’s nesta fase.

Dores de crescimento

As dores de crescimento fazem parte do processo normal de crescimento das startups/scaleups, e a forma como são geridas pode revelar-se um fator determinante para o seu sucesso. Áreas como a estratégia, sustentabilidade, retenção de talento, função financeira, fiscal, controlo e reporting tornam-se relevantes em contextos de rápido crescimento. Suportamos na definição de planos estratégicos, na definição e/ou operação das funções de suporte, identificando as principais áreas de foco e quais os desafios.

Damos apoio nos seguintes temas:

  • A agilidade na definição da estratégia e consistência;
  • Avaliação de margens;
  • O ESG nos negócios;
  • O tema da digitalização dos negócios;
  • Key issues da internacionalização;
  • Retenção de talento, stock options incluídas;
  • Principais dont’s nesta fase.

Primeiras rondas de capital

Encontrar o capital necessário para fazer crescer uma startup/scaleup é um passo estratégico que engloba diferentes áreas do negócio. Ajudamos as startups/ scaleups na criação do seu business plan, avaliação de valor, preparação para due diligences, e quais as principais cautelas a considerar nas term sheets.

Damos apoio nos seguintes temas:

  • Formas de financiamento/ abertura de capital;
  • Due diligence test – como preparar o negócio;
  • Formas de avaliação do valor das empresas;
  • Formas de captação dos investidores;
  • Cautelas típicas societárias/ contratuais na abertura de capital;
  • Principais dont’s nesta fase.

Desinvestimento

Qualquer que seja a estratégia de saída, apoiamos na identificação de riscos e oportunidades, implementação de ações e mitigação de risco, captura de valor e proteção dos fundadores.

Damos apoio nos seguintes temas:

  • Formas de avaliação;
  • Formas de captação dos investidores;
  • Crescimento por aquisição/ fusão;
  • Diferentes cenários (venda total, maioritária, minoritária, em bolsa, fora de bolsa);
  • Principais dont’s nesta fase.
Programas de crescimento para scaleups

Procura programas de crescimento de scaleups?

Conheça os programas que a PwC tem disponíveis para o ajudar a atingir rapidamente os seus objetivos de crescimento enquanto scaleup.

→ Unicorn Factory Lisboa

A Unicorn Factory Lisboa é o primeiro programa em Lisboa especializado em capacitar scaleups com o apoio necessário para que possam desbloquear o seu potencial.

Um programa concebido com base nas melhores práticas internacionais, que não só se foca no desenvolvimento de skills críticos de liderança, mas também nos desafios de crescimento e na sua aceleração, tanto em Portugal como para os mercados internacionais.
Saiba mais

→ Launch in Lisbon

A Launch in Lisbon é um programa de três dias com workshops práticos, atividades por Lisboa e introdução aos principais stakeholders do ecossistema empreendedor. Desde workshops com experts, master classes sobre os principais desafios, o programa oferece a orientação necessária e networking para que o lançamento de uma empresa em Lisboa seja um sucesso.

A próxima edição decorre entre 4 e 6 de julho (presencial ou à distância).
Participe no Launch in Lisbon

Entidades parceiras


Notícias e insights

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'resultado' : 'resultados'}}
{{contentList.loadingText}}
Siga-nos

Os campos obrigatórios estão assinalados com um asterisco(*)

Ao submeter este formulário assume ter lido a nossa declaração de privacidade, dando o seu consentimento para que façamos o processamento de dados de acordo com a referida declaração (incluindo transferências internacionais). Se, a qualquer momento, mudar de ideias quanto à receção de informação sobre a PwC, poderá enviar-nos um email.

Contacte-nos

Paulo Fernando Ribeiro

Paulo Fernando Ribeiro

Tax Reporting & Strategy Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 514

Eduardo Barroso da Silva

Eduardo Barroso da Silva

Senior Manager, PwC Portugal

Tel: +351 913 636 936

Fechar