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Como a PwC pode ajudar?
Quer estejam a começar, ou a expandir na PwC estamos empenhados em ajudar os fundadores a ultrapassarem os atuais desafios, permitindo assim que continuem focados no desenvolvimento do produto e da tecnologia. Com uma vasta rede de profissionais de diversas áreas, posicionamo-nos como uma "one stop shop" para startups e scaleups, oferecendo serviços em áreas de consultoria estratégica, finanças e operações, bem como serviços de contabilidade, auditoria e conformidade regulatória.
Na PwC ajudamos as startups e scaleups a atingir o próximo nível!
Os nossos serviços
Saiba como podemos ajudá-lo no seu negócio
- Constituição de startups ou scaleups
- Dores de crescimento
- Primeiras rondas de capital
- Desinvestimento
Constituição de startups ou scaleups
Sabendo que nesta fase o foco está na criação e evolução do produto ou serviço, é importante capacitar as equipas de fundadores em áreas igualmente relevantes como a proteção de ideia, a regulação, o governance da empresa ou as suas operações. Apoiamos os empreendedores nas tomadas de decisão críticas numa fase early-stage, acompanhando o processo como um todo ou em alturas distintas.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Teste do conceito do negócio – screening básico;
- Proteção da ideia – proteções de marcas, patentes, direitos de autor;
- Ativos digitais/ digitalização – como produto, como moeda, como canal de venda;
- Primeiro governance – entre fundadores/primeiros financiadores (ainda no range family, fools and friends);
- Responsabilidade de sócios e administradores;
- Formas de financiamento básica;
- Constituição de sociedade;
- Fiscalidade básica (incluindo patent box);
- Contabilidade e outras formalidades básicas;
- Incentivos (laborais e outros);
- Principais dont’s nesta fase.
Dores de crescimento
As dores de crescimento fazem parte do processo normal de crescimento das startups/scaleups, e a forma como são geridas pode revelar-se um fator determinante para o seu sucesso. Áreas como a estratégia, sustentabilidade, retenção de talento, função financeira, fiscal, controlo e reporting tornam-se relevantes em contextos de rápido crescimento. Suportamos na definição de planos estratégicos, na definição e/ou operação das funções de suporte, identificando as principais áreas de foco e quais os desafios.
Damos apoio nos seguintes temas:
- A agilidade na definição da estratégia e consistência;
- Avaliação de margens;
- O ESG nos negócios;
- O tema da digitalização dos negócios;
- Key issues da internacionalização;
- Retenção de talento, stock options incluídas;
- Principais dont’s nesta fase.
Primeiras rondas de capital
Encontrar o capital necessário para fazer crescer uma startup/scaleup é um passo estratégico que engloba diferentes áreas do negócio. Ajudamos as startups/ scaleups na criação do seu business plan, avaliação de valor, preparação para due diligences, e quais as principais cautelas a considerar nas term sheets.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Formas de financiamento/ abertura de capital;
- Due diligence test – como preparar o negócio;
- Formas de avaliação do valor das empresas;
- Formas de captação dos investidores;
- Cautelas típicas societárias/ contratuais na abertura de capital;
- Principais dont’s nesta fase.
Desinvestimento
Qualquer que seja a estratégia de saída, apoiamos na identificação de riscos e oportunidades, implementação de ações e mitigação de risco, captura de valor e proteção dos fundadores.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Formas de avaliação;
- Formas de captação dos investidores;
- Crescimento por aquisição/ fusão;
- Diferentes cenários (venda total, maioritária, minoritária, em bolsa, fora de bolsa);
- Principais dont’s nesta fase.
Programas de crescimento de scaleups?
Conheça os programas que a PwC tem disponíveis para o ajudar a atingir rapidamente os seus objetivos de crescimento enquanto scaleup.
→ Fábrica de Unicórnios
Primeiro programa em Lisboa especializado em capacitar scaleups com o apoio necessário para que possam desbloquear o seu potencial.
A Fábrica de Unicórnios é um programa concebido com base nas melhores práticas internacionais. Este programa não só se foca no desenvolvimento de skills críticos de liderança mas também nos desafios de crescimento e na sua aceleração, tanto em Portugal como para os mercados internacionais.
→ Launch in Lisbon
A Launch in Lisbon é um programa de três dias com workshops práticos, atividades por Lisboa e introduções aos principais stakeholders do ecossistema empreendedor. Desde workshops com expers a master classes sobre os principais desafios, o programa oferece a orientação necessária e networking para que o lançamento de uma empresa em Lisboa seja um sucesso.
A próxima edição decorre entre 4 e 6 de julho e tem a possibilidade de participação presencial ou à distância.
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