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Liderar e gerir equipas híbridas (com formador online)

Objetivos

  • Reconhecer as vantagens e desafios do formato de trabalho híbrido 

  • Dominar as especificidades da comunicação em ambientes híbridos e desenvolver técnicas que permitam potenciar o alcance da mensagem 

  • Dominar as especificidades da liderança e gestão de equipas híbridas

  • Criar conexão, confiança e compromisso na equipa

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Desafios das novas formas de trabalhar
  • Vantagens e desvantagens do trabalho remoto

  • Tendências do futuro do trabalho 

  • Melhor dos dois mundos: tirar proveito do presencial vs remoto
3. Ambientes híbridos de trabalho

  • Etapas a considerar para um modelo de trabalho híbrido

  • Boas práticas para implementação do formato de trabalho híbrido

  • 4 Modos de colaboração em formato híbrido
4. Comunicar em ambientes híbridos
  • Desafios da comunicação em ambientes híbridos

  • Atribuição de papéis em reuniões de trabalho em ambiente híbrido

  • Facilitação de reuniões de trabalho

João Menescal Dantas 
Manager
PwC Portugal

 

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas

Data

  • Online* | Data a anunciar
  • *antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 3.5 horas | Horário: 9h30 - 13h00

Preço

  • 165,00 € (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Política de descontos

Inscrição

Ficha de inscrição

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Gestão do trabalho em modelo híbrido
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