IA Upskilling 2020: renove a sua abordagem à auditoria interna (com formador online)

Programa

Módulo I - Técnicas de Amostragem em Auditoria Interna
Objetivos
  • Adquirir conhecimentos para utilização de técnicas de amostragem nos projetos de Auditoria Interna
Destinatários 
  • Curso destinado a Chief Audit Executives e auditores internos.
Programa
1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Utilização de Amostragem em Auditoria Interna
  • Caracterização das situações potenciadoras da utilização de amostragem
3. Caracterização da População em Avaliação
  • Populações Discretas

  • Contínuas

  • Variáveis Numéricas e Atributos

4. Determinação de Amostra
  • Cálculo da dimensão da amostra a ser avaliada pelo Auditor

5. Avaliação dos Resultados

  • Avalição dos resultados de Amostragem

  • Elaboração de conclusão

Preço: 190€ + iva

Módulo II - Planeamento e Riscos
Objetivos
  • Desenvolver técnicas práticas de planeamento e gestão de riscos em Auditoria Interna

Destinatários 
  • Curso destinado a Chief Audit Executives, auditores internos, membros de comités de auditoria, bem como responsáveis por funções de gestão do risco (Chief Risk Officers) e conformidade (Compliance Risk Managers).

Programa
1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Introdução à auditoria interna e à formação
  • Enquadramento geral da formação no normativo de auditoria interna emanado pelo Institute of Internal Auditors

  • Introdução e contextualização das temáticas da formação

3. Gestão de riscos
  • Risco - Conceitos e relevância nas Organizações

  • Identificação e definição de riscos a que as Organizações estão sujeitas

  • Riscos emergentes em contexto Covid-19 

  • Como mensurar o impacto da materialização de um risco?

  • Definição da estratégia de resposta ao risco

  • Como avaliar a maturidade da gestão de risco

  • Como reportar o risco

4. Riscos como base para o planeamento em Auditoria Interna
  • A importância da Auditoria interna na gestão e avaliação do risco

  • Definição de uma matriz de gestão de riscos 

  • Relação entre os objetos auditáveis e o risco

5. Planeamento em Auditoria Interna

  • Importância do planeamento em Auditoria Interna:

    • Objetivos, âmbito, timing e recursos

  • O Ciclo da Auditoria Interna

  • Conceitos de planeamento de auditoria baseado no risco

  • Desenvolvimento do planeamento de Auditoria Interna:

    • Plano Anual;

    • Planos de projeto.

  • Desenvolvimento de mecanismos de controlo de planeamento de recursos e projetos

  • Comunicação efetiva do planeamento à equipa e ao auditado através de ferramentas digitais

Preço: 190€ + iva

Módulo III - Auditoria Não-Presencial
Objetivos
  • Desenvolver técnicas práticas para a execução de projetos de auditoria interna em regime não-presencial.
Destinatário
  • Este curso está direcionado para Chief Audit Executives e auditores internos.
Programa
1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Introdução à auditoria interna
  • Enquadramento geral da formação no normativo de auditoria interna emanado pelo Institute of Internal Auditors
3.  Planeamento de uma auditoria não-presencial 
  • Importância do planeamento em Auditoria Interna

  • Conceitos de planeamento de auditoria baseado no risco

  • Desenvolvimento do planeamento de auditoria interna ao nível do projeto em contexto não-presencial

  • Desenvolvimento de mecanismos de controlo de planeamento da equipa em contexto não-presencial 

  • Comunicação efetiva do planeamento à equipa e ao auditado através de ferramentas digitais

4. Execução de trabalho de auditoria não-presencial
  • A video-conferência como mecanismo fundamental para a execução da auditoria não-presencial

  • Técnica de levantamento dos processos e controlos a auditar

  • Desenvolvimento de papéis de trabalho associados às diversas tipologias de testes:  

    • Testes a controlos manuais

    • Testes a controlos gerais informáticos

    • Testes a controlos automáticos

  • Princípios de amostragem – definição e partilha a todos os auditores internos 

  • Avaliação da qualidade das evidências de suporte aos testes

  • Conclusão da documentação

  • Revisão dos papéis de trabalho

  • Arquivo e retenção da informação em formato digital

5. Comunicação e reporte efetivos numa auditoria não-presencial
  • Princípios de comunicação em auditoria interna focando as técnicas de comunicação à distância

  • Exposição de findings em formato de vídeo-conferência com o auditado

  • Técnicas de produção e revisão de relatórios

  • Técnicas de comunicação com o auditado em video-conferência

  • Comunicação com as linhas de reporte da auditoria interna usando técnicas suportadas no digital
  • Estratégia para execução de um adequado follow-up

 

Preço: 190€ + iva

Módulo IV - Indicadores e Melhoria de Performance
Objetivos
  • Desenvolver técnicas de melhoria da performance em Auditoria Interna
Destinatário
  • Curso destinado a Chief Audit Executives, auditores internos, membros de comités de auditoria, bem como responsáveis por funções de gestão do risco (Chief Risk Officers) e conformidade (Compliance Risk Managers).
Programa
1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Introdução à auditoria interna e à formação
  • Enquadramento geral da formação no normativo de auditoria interna emanado pelo Institute of Internal Auditors

  • Introdução e contextualização das temáticas da formação

3. Performance
  • Importância da Performance em Auditoria Interna

  • Como avaliar a função de AI?

    • KPIs Qualitativos

    • KPIs Quantitativos

  • Como mensurar o impacto da performance na contribuição da AI?

    • Relevância

    • Qualidade

    • Cobertura

  • Como avaliar o auditor?

  • Desenvolvimento de um BSC (Balanced ScoreCard)

4. Técnicas para aumento da eficiência
  • Quality in everything we do (Standard 1300)

  • Definição de uma matriz de gestão de riscos 

  • Relação entre os objetos auditáveis e o risco 

5. Skills
  • On the job learning

  • Sharing of information

Preço: 190€ + iva

Datas

  • a definir
    • Módulo I: a definir - Técnicas de Amostragem em Auditoria Interna
    • Módulo II: a definir - Planeamento e Riscos
    • Módulo III: a definir - Auditoria Não-Presencial
    • Módulo IV: a definir - Indicadores e Melhoria de Performance

Duração

  • Módulo I - 3,5 horas  | Horário: 9h30 - 13h00
  • Módulo II - 3,5 horas | Horário:  9h30 - 13h00
  • Módulo III - 3,5 horas | Horário: 9h30 - 13h00
  • Módulo IV - 3,5 horas | Horário: 9h30 - 13h00

Preço

  • Programa completo: 690€
    • Módulo I - 190,00 € (Acresce valor do IVA)
    • Módulo II - 190,00 € (Acresce valor do IVA)
    • Módulo III - 190,00 € (Acresce valor do IVA)
    • Módulo IV - 190,00 € (Acresce valor do IVA)

Inscrição

Ficha de inscrição

Siga-nos

Os campos obrigatórios estão assinalados com um asterisco(*)

Ao submeter este formulário assume ter lido a nossa declaração de privacidade, dando o seu consentimento para que façamos o processamento de dados de acordo com a referida declaração (incluindo transferências internacionais). Se, a qualquer momento, mudar de ideias quanto à receção de informação sobre a PwC, poderá enviar-nos um email.

Contacte-nos

Hugo  Miguel Dias

Hugo Miguel Dias

Assurance and PwC´s Academy Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 000

Catarina João Morgado

Catarina João Morgado

Senior Manager, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 000

Fechar