Dar e receber feedback (com formador online)

A qualidade de qualquer relação depende da quantidade e qualidade do feedback recebido (pessoal e profissional).

Objetivos

  • Reconhecer o feedback como fator de desenvolvimento, motivação e desempenho dos outros;
  • Utilizar a metodologia do feedback como ferramenta de gestão;
  • Distinguir o feedback do feedforward;
  • Reconhecer a importância de uma cultura feedback dentro da organização

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Feedback
  • Feedback eficaz
  • Objetivos do feedback
  • A importância do feedback no desenvolvimento e gestão de equipas de alto desempenho
  • Análise da relação entre feedback e commitment
  • Análise da relação entre feedback e empowerment individual e coletivo
3. Feedback VS Feedforward
  • Planeamento de um processo feedback 
  • Aspetos a considerar quando damos e recebemos feedback
4. Feedback como ferramenta de melhoria contínua
  • Feedback vs cultura organizacional
  • Técnicas de como dar feedback eficaz
  • Como facilitar a receção do feedback 
  • Como receber feedback

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas

Data

  • Online* | 29 e 30 de outubro de 2020
  • *antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 5 horas | Horário: 10h00 - 12h30

Preço

  • 250,00 € (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Política de descontos

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Hugo Miguel Dias

PwC´s Academy Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 436

Catarina João Morgado

Senior Manager, PwC Portugal

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