Real Estate Strategy
→ Como podemos ajudar
A transformação tecnológica e a evolução dos perfis geracionais têm sido os principais drivers na evolução dos mercados e têm posto à prova a estratégia corporativa das organizações.
A proposta de valor de uma empresa deve estar sustentada num portfolio de Real Estate eficiente, orientado para responder eficazmente estes drivers e potenciar os fatores diferenciadores do negócio.
Ajudamos no alinhamento do portefólio imobiliário com as ambições estratégicas, adaptando o espaço de trabalho a novos conceitos e disposições, gerando um acelerador do negócio e um fator crítico de sucesso para a construção e implementação do sistema de capabilities na organização.
Oferta de serviços
- Transformação do espaço de trabalho
- Análise e otimização do portfólio de ativos
- Geo-analytics
Transformação do espaço de trabalho
- Ajudamos as empresas a definir a visão futura para o trabalho e para o escritório numa lógica integrada e alinhada com os objetivos corporativos. A nossa metodologia assenta numa componente estratégica, que será elemento agregador de várias dimensões – força de trabalho, espaço de trabalho (físico e digital) e portefólio imobiliário – tendo em vista impulsionar o desempenho, otimizar a operação e reter talento. Para tal, construímos uma abordagem flexível e adaptável às necessidades individuais de cada organização.
Análise e otimização do portfólio de ativos
- Apoiamos as organizações no levantamento dos seus ativos de Real Estate (escritórios, espaços comerciais e/ou infraestrutura logística), efetuando um diagnóstico a aspetos como localização, qualidade do ativo, estrutura de custos e potencial estratégico, tendo em vista a otimização do portfolio.
Geo-analytics
- Ajudamos as organizações com negócios que funcionem em regime de network ou multi-site (e.g. retalho, rede bancária, armazéns/ logística, pontos de venda) na análise e definição da location strategy para os seus ativos. A nossa solução de geo-analytics permite a otimização da rede física e identificação de novas fontes de receita.
Enquadramento
Transformação do espaço de trabalho
Desafios de Contexto
A força de trabalho é composta por novas gerações, sempre conectadas e altamente tecnológicas, que valorizam o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (work-life balance)
A rápida evolução tecnológica tem revolucionado os processos, a comunicação e o conceito de produtividade.
A globalização tem aumentado a competitividade e os níveis de eficiência, impondo às organizações maior mobilidade e agilidade.
Espaço de trabalho
Ativo estratégico nas organizações
Benefícios de projetos de transformação do espaço de trabalho
- Aumento da produtividade
- Otimização de custos
- Atração e retenção de talento
- Otimização da área ocupada
- Reforço da cultura e da marca
- Aumento da interação e colaboração
Tipos de Projectos
Geo-analytics
Criação de Valor
Novas fontes de receita
Identificação de whitespaces/whitespots para abertura de novas unidades de negócio, pontos de venda, centros de distribuição, etc.
Utilização de geomarketing para encontrar padrões de proximidade entre clientes, fornecedores e concorrentes no ecossistema do negócio do cliente.
Redução de custos
Otimização da rede física (network), estudando overlaps e potenciais sinergias, inclusive em contexto de M&A.
Redesenho da rede física considerando os fluxos de produto, cliente, transporte, níveis de inventários, encerramentos e fusões de pontos.
Tipo de Análises (Não Exaustivo)
- Presença de concorrência
- Análise geoespacial
- Whitespaces/ whitespots
- Benchmarking
- Performance de coortes (grupo de pessoas que possuem características em comum, e.g. idade, rendimento, etc)
- Like-for-like performance
- Quotas de mercado
- Segmentação/ clustering de clientes
- Área de influência
Contacte-nos
