COVID-19

Resposta aos principais impactos nos negócios

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COVID-19
CFO Pulse Survey Portugal - 4ª edição

A PwC continua a acompanhar as preocupações e as prioridades dos CFO relativamente ao surto da COVID-19. Para esta 4ª edição, inquirimos 867 responsáveis financeiros, de 24 países, durante a semana de 04 de maio. Este inquérito é o nosso quarto olhar sobre o mundo e procura complementar as versões anteriormente publicadas. 

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Links para as edições anteriores:

 

Resposta aos principais impactos nos negócios

Além das sérias implicações para a saúde das pessoas e os serviços de saúde, o coronavírus (COVID-19) está a ter um impacto significativo nas empresas e na economia.

Veja aqui a abordagem da PwC Global ao COVID-19

Como reforçar a resposta da sua empresa ao COVID-19

Gestão de Crise e redefinição estratégica
Estratégia de Comunicação
Pessoas
Informação de suporte à tomada de decisão
Vendas
Cadeia de abastecimento e Operações
Finanças e Fiscalidade
Sistemas e Segurança

PwC e CCR Legal - “We stay connected”

Conheça o potencial impacto para o seu negócio e o seu estado de preparação para lidar com a situação atual, respondendo ao seguinte questionário:

Entre em contacto com a nossa equipa especializada em gestão de crise e continuidade de negócio:

Comunique com:

  • Contacto habitual da PwC ou da CCR Legal 

A network da PwC pode ajudá-lo a gerir o contexto atual e a sair dele de forma organizada e eficiente procurando minimizar danos e preparar um rápido regresso à normalidade

Gestão de Crise e redefinição estratégica


  • Workshop com a equipa de Gestão
  • Implementação de um gabinete de crise
  • Definição do plano de crise detalhado
  • Desenvolvimento de cenários de evolução e análise de impactos ao nível do cash flow
  • Redefinição da estratégia de crescimento, atendendo às mudanças esperadas, incluindo p.e. alteração de estratégia de M&A
  • Elaboração de quick guides para procedimentos na situação atual

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Estratégia de Comunicação

  • Comunicação interna, que promova a confiança e estimule a resiliência dos colaboradores
  • Comunicação externa, focada na tranquilização e gestão da relação com todos os stakeholders

Importante: Comunicação clara, factual, tempestiva, dos interlocutores corretos e baseada em fontes fidedignas

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Informação de suporte à tomada de decisão


  • Disponibilização automatizada em tempo real da informação crítica à gestão do contexto atual
  • Modelação de cenários para ajuste das operações, procurando antecipar a evolução da oferta (a montante da cadeia de abastecimento) e da procura (a jusante)
  • Disponibilização pela CCR Legal de informação em permanente atualização sobre as medidas extraordinárias

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Pessoas

  • Definição de serviços mínimos e medidas de proteção e escalonamento da força de trabalho
  •  Gestão da distribuição e alocação da força de trabalho (ex: regime de lay-off, reestruturações laborais, ferramentas de suporte ao trabalho remoto, formação aos colaboradores)
  • Upskilling para adaptação da força de trabalho às novas necessidades do mercado
  • Preparar regresso às operações
  • Apoio ao regresso de colaboradores a Portugal (ex: procedimentos de imigração) ou à manutenção em Portugal de colaboradores estrangeiros (ex: procedimentos consulares)
  • Articulação com a CCR Legal para assegurar que as ações implementadas cumprem com a lei aplicável

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Cadeia de abastecimento e Operações


  • Compreensão e mitigação dos riscos para a cadeia de abastecimento (ex: spare parts)
  • Redimensionamento das operações às flutuações na procura
  • Minimizar a disrupção nas operações (estratégias de sourcing, otimização operacional)
  • Acionamento de seguros e cláusulas contratuais (force majeure)
  • Análise dos contratos imobiliários mais críticos (ex: arrendamentos, contratos de utilização de espaço, etc.)
  •  Articulação com a CCR Legal para minimizar riscos/ identificar soluções jurídicas nos contratos críticos/ contratação pública

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Vendas


  • Revisão da estratégia de vendas com base em cenários
  • Manutenção das relações comerciais durante a situação atual
  • Medidas de proteção dos clientes, quer a nível pessoal, quer a nível da disrupção das suas próprias cadeias de abastecimento
  • Articulação com a CCR Legal para minimizar riscos/identificar soluções jurídicas nos contratos críticos

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Finanças e fiscalidade


  • Gestão de tesouraria para garante do cumprimento de obrigações prioritárias
  • Otimização de fundo de maneio para viabilizar a continuidade da operação
  • Otimização da proteção social do capital humano
  • Obtenção de apoios do Estado
  • Otimização fiscal para a empresa e colaboradores decorrente do seu retorno a Portugal (ex: residência fiscal, incidência fiscal, segurança social, risco de estabelecimento estável associado ao teletrabalho)
  • Articulação com a CCR Legal para minimizar riscos/ identificar soluções jurídicas nos contratos críticos

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Sistemas de segurança


  • Definição de serviços mínimos de IT
  •  Adequação da infraestrutura e ferramentas ao contexto atual (ex: armazenamento, largura de banda, ferramentas de comunicação remota)
  • Avaliação e mitigação de riscos inerentes a cibersegurança
  • Articulação com a CCR Legal para minimizar riscos/identificar soluções jurídicas nos contratos críticos

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