A nossa abordagem:
A melhoria de processo deve ter como ponto de partida uma visão holistica da organização alinhada com os objetivos estratégicos
A qualquer momento, uma organização pode enfrentar uma série de desafios no mercado atual:
Mudança na estratégia:
- mudança de proposição de valor;
- mudanças de clientes e vendas ou estratégias de segmentação ou produto;
- mudanças nas exigências regulatórias e de capitais;
- a expansão global e crescimento em mercados emergentes;
- novas entradas na gestão ou mesmo processos de aquisições ou fusões.
Mudança na sua Performance:
- reengenharia de processos;
- falta de coordenação e/ou integração organizacional;
- falta de responsabilização;
- tomada de decisão e capacidade de resposta lenta;
- conflito interno destrutivo;
- implementação de novos sistemas/processos;
- alterações de estratégia tecnológica.
Necessidade de redução de Custos:
- desperdícios e ineficiente alocação de recursos;
- pressão para cortar custos via downsizing, rightsizing, streamlining ou até outsourcing.
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