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Act now to recover

Maximize as suas opções. Juntos podemos reestruturar para recuperar.

#ActNowToRecover

A proatividade é a chave para o sucesso da recuperação do seu negócio

Quando se enfrentam momentos de incerteza, as ações e decisões que tomamos são determinantes. Para planear, com sucesso, o seu caminho para a recuperação, é necessário conhecer os desafios que terá de enfrentar. Por vezes, não passa apenas por atuar sobre desafios que conhecemos pois acabam por ser as situações não previstas que, na maior parte das vezes, causam os maiores problemas.

Os nossos serviços de Restructuring Advisory não são apenas direcionados para organizações que enfrentam situações de insolvência ou pré-insolvência. São uma forma de recuperar e manter o controlo sobre o negócio de forma proativa e garantir a sustentabilidade a longo prazo, atuando na “preservação” do valor do negócio e proteção do seu potencial futuro. Mantenha as suas opções em aberto, agindo agora, rumo à recuperação.

Detalhamos abaixo quatro áreas críticas em que devem ser tomadas medidas de forma a restabelecer rapidamente o controlo sobre o negócio.

 

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4 áreas críticas para a recuperação do seu negócio

Operações

Está preocupado com a redução na procura dos clientes, com a redução das margens ou com ineficiências preexistentes que estão agora a prejudicar o seu negócio? Ao adotar uma abordagem estratégica para os desafios operacionais, pode racionalizar e remover ineficiências e custos da sua empresa. Explorar tecnologia como a automação pode também ser um importante fator que pode reduzir a pressão sobre as suas operações e recursos existentes.

Leia o artigo abaixo para descobrir porque é que ao colocar valor, e não custo, no centro das suas decisões operacionais estratégicas, a longo prazo, irá compensar. 

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Liquidez e tesouraria

Pretende reduzir a dívida, aumentar o fundo de maneio disponível ou avaliar a forma mais eficiente para financiar aquisições? Colaboramos consigo por forma a restaurar a confiança na precisão e consistência do reporte de cash flow em toda a sua organização. Podemos ajudar a identificar onde o capital está retido e orientá-lo, através de diversas opções, para aumentar o cash flow disponível.

Leia o artigo abaixo para saber mais sobre a criação de uma cultura de “cash” dentro da sua empresa, para se proteger contra a incerteza contínua e proteger a sua liquidez.

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Reestruturação financeira

Por vezes as organizações enfrentam dificuldades no cumprimento dos covenants estabelecidos, desafios no cumprimento dos planos de pagamento dos créditos ou uma necessidade de melhorar a transparência junto dos principais stakeholders. Podemos aconselhá-lo e orientá-lo, através das diversas opções de reestruturação, para melhorar a sua posição financeira e manter o apoio dos diversos credores.

Ter o apoio e “buy-in” dos seus stakeholders permite ter mais opções sobre o melhor caminho a seguir para o seu negócio. Leia o artigo abaixo para descobrir porque é que o apoio total destes ajuda as empresas a prosperarem.

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Mecanismos estratégicos

Se está a considerar opções estratégicas, desde fusões e aquisições até a redução das estruturas da empresa, iremos apoiá-lo na compreensão das opções estratégicas disponíveis e em como melhor aplicá-las de uma forma rentável.

Ultrapasse o fator “medo” e reconheça quando uma ação preventiva e atempada pode de facto preservar o seu negócio. Leia o artigo abaixo para saber mais.

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António Rodrigues

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Restructuring Advisory Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 317

Cláudia Rocha

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Maria Joana Fernandes

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