Resiliência Operacional Digital

Especialização em Resiliência Operacional Digital

Prepare a sua organização para os requisitos do Regulamento DORA com programas de formação desenvolvidos pelos especialistas da PwC e personalizados em função da realidade da sua organização.

Disponibilizamos percursos formativos diferenciados, ajustados às funções e responsabilidades de cada perfil – desde equipas operacionais de TIC, gestores de contratos, funções de controlo interno e administradores. Capacite as suas equipas, assegure o cumprimento do Regulamento DORA e fortaleça a segurança, estabilidade e continuidade das operações digitais da sua organização.

Ao abrigo do artigo 13.º, n.º 6 do Regulamento (UE) n.º 2022/2554, mais conhecido como Digital Operational Resilience Act (Regulamento DORA), todas as entidades financeiras são obrigadas a implementar programas de sensibilização para a Cibersegurança e formação obrigatória em Resiliência Operacional Digital. A formação deve adequar-se ao nível de responsabilidade de cada função. 

A PwC's Academy ajuda-o a cumprir estes requisitos através de um conjunto de formações de especialização adequadas a diferentes perfis da organização. Para uma melhor adequação dos conteúdos às funções/responsabilidades, a PwC estruturou um programa para 4 perfis distintos:

  • Perfil A – Órgãos de Administração e Fiscalização
    Formação estratégica e de alto nível sobre resiliência operacional digital e o risco de TIC.
  • Perfil B – Funções de Controlo Interno e Funções Operacionais de TIC
    Formação aprofundada com componente técnica sobre o risco de TIC, incluindo o risco de TIC decorrente de terceiros.
  • Perfil C – Contract Managers
    Formação focada nas regras a observar na contratação de serviços de TIC e na gestão dos riscos decorrentes de terceiros prestadores de serviços de TIC.
  • Perfil D – Restantes Colaboradores
    Módulos de sensibilização e conhecimento essencial transversal.

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Objetivos

Os nossos programas de formação ajudam as organizações a cumprirem os requisitos do Regulamento DORA, permitindo desenvolver capacidades práticas para robustecer a sua resiliência operacional digital.

Os nossos módulos de capacitação suportam equipas que precisam de formação específica em Resiliência Operacional Digital, incluindo administração, funções de controlo interno, funções operacionais de TIC, contract managers e restantes colaboradores. Este programa de formação revela-se ideal para organizações que procuram elevar a maturidade digital e garantir conformidade total com o Regulamento DORA.
 

Programa

O programa de formação especializada em Resiliência Operacional Digital divide-se em seis cursos. Clique abaixo e encontre o programa detalhado de cada uma das formações:

O curso “Operational Resilience” tem como foco a capacitação para compreender os fundamentos da resiliência operacional, os serviços e as funções críticas ou importantes de uma instituição, o que são disrupções operacionais e os elementos fundamentais de um programa de resiliência operacional.

Tópicos principais:
- Conceitos essenciais de resiliência operacional 
- Identificação e avaliação de disrupções operacionais 
- Identificação de serviços e funções críticas ou importantes
- Nível de apetência e tolerância a interrupções 
- Elementos-chave do programa de resiliência operacional

Formato e destinatários:
Presencial
(Perfil A – Órgãos de administração e fiscalização)
E‑learning
(Perfis B, C, D – Funções de controlo interno, Funções operacionais de TIC, Contract managers e restantes colaboradores)

Duração:
30 minutos

A formação “ICT Risk Management” é inteiramente dedicada à gestão de risco de TIC, alinhada com standards internacionais e expectativas das autoridades de supervisão.

Tópicos principais:
- Enquadramento regulamentar 
- Taxonomia de risco de TIC 
- Framework de gestão do risco de TIC 
- Identificação, avaliação, controlo e reporte 
- KPIs, KRIs e KCI

Formato e destinatários:
Presencial
(Perfil B – Funções de controlo interno e Funções operacionais de TIC)
E-learning
(Perfis A, C, D – Órgãos de administração e fiscalização, Contract managers e restantes colaboradores)

Duração:
Entre 30 min a 3 horas (ajustado ao perfil)

A formação “ICT Controls” é um microlearning técnico sobre os principais controlos de TIC, abrangendo gestão de ativos de TIC, encriptação e criptografia, segurança das operações de TIC, segurança de redes, gestão de projetos de TIC e da mudança, segurança física e lógica, gestão de acessos e gestão de incidentes.

Tópicos principais:
- Gestão de ativos de TIC 
- Encriptação e criptografia 
- Segurança das operações de TIC
- Segurança de redes
- Gestão de projetos de TIC e da mudança
- Segurança física e lógica
- Gestão de acessos 
- Gestão de incidentes

Formatos e destinatários:
Microlearning
(Perfil B – Funções de controlo interno e Funções operacionais de TIC)

Duração:
45 minutos

O curso “Business Continuity Management” é dedicado aos requisitos de continuidade de negócio e gestão de crises, alinhada com standards e práticas de supervisão.

Tópicos principais:
- Conceitos-chave de continuidade do negócio 
- Business impact analysis 
- Ransomware impact analysis
- Planos de recuperação 
- Fases da gestão de crises crises

Formatos e destinatários:
Presencial
(Perfil A – Órgãos de administração e fiscalização)
E‑learning
(Perfis B, C, D – Funções de controlo interno, Funções operacionais de TIC, Contract managers e restantes colaboradores)

Duração:
30 minutos (ajustado ao perfil)

O curso “ICT Third Party Risk Management” é centrado na gestão do risco de TIC devido a terceiros, com foco no ciclo de vida de contratação de serviços de TIC, de acordo com o Regulamento DORA.

Tópicos principais:
- Enquadramento regulatório
- Serviços de TIC 
- Framework de gestão de risco de TIC devido a terceiros 
- Ciclo de vida de contratação de serviços de TIC: due diligence, risk assessment, contratação, registo de informações (RoI) e outros reportes, monitorização, cessação contratual, controlo e supervisão contratual

Formatos e destinatários:
Presencial
(Perfil A e B – Órgãos de administração e fiscalização, Funções de controlo interno e Funções operacionais de TIC)
E‑learning
(Perfis C – contract managers)

Duração:
Entre 30 a 45 minutos

A formação “Be Smart, Be Secure” é de caráter prático e tem como objectivo a sensibilização para a segurança da informação e cibersegurança, baseada em casos reais e boas práticas.

Tópicos principais:
- Passwords e MFA
- Tratamento e classificação de dados
- Redes sociais
- Engenharia social (phishing, smishing, vishing)
- Inteligência artificial 
- Trabalho remoto 
- Reporte de incidentes

Formatos e destinatários:
E‑learning
(Perfil A, B, C e D – Órgãos de administração e fiscalização; Funções de controlo interno, Funções operacionais de TIC, Contract managers e restantes colaboradores)

Duração:
30 minutos

Pronto para acelerar a conformidade com o DORA?

Reforçar as competências de Resiliência Operacional Digital é essencial para responder às exigências do DORA e das autoridades de supervisão, que requerem formação regular para toda a organização. Esta capacitação permite reconhecer riscos de TIC, atuar melhor perante incidentes e fortalecer a resiliência operacional digital.

A formação da PwC’s Academy assenta numa abordagem prática e orientada para o contexto real das organizações, promovendo comportamentos seguros e uma cultura organizacional preparada para o atual panorama de ameaças digitais.

Quer saber como este programa apoia o cumprimento dos requisitos de formação do DORA? Descubra como fortalecer a preparação da sua organização.
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Caraterísticas reforçadas e adquiridas

Compreender riscos e desafios tecnológicos

Compreender riscos e desafios tecnológicos
Entender as principais ameaças e disrupções operacionais, bem como os fatores críticos que exigem acompanhamento executivo.

Reagir de forma rápida e eficaz a incidentes de cibersegurança

Reagir eficazmente a incidentes de TIC
Atuar rapidamente perante incidentes, avaliando o impacto das decisões e cumprindo as responsabilidades definidas pelo DORA.

Adotar comportamentos de segurança essenciais

Adotar comportamentos de segurança essenciais
Reforçar práticas individuais que reduzem riscos e promovem uma cultura de segurança no dia a dia digital.

Conhecer o enquadramento regulatório

Conhecer o enquadramento regulatório
Compreender as obrigações do DORA e outros normativos, identificando impactos na governança e nos controlos internos.

Esteja um passo à frente das ameaças digitais

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Formadores

Luís Filipe  Barbosa

Luís Filipe Barbosa

Financial Services Market Leader, PwC Portugal

Luís Filipe Barbosa é o Clients, Markets & Communication Leader, FS Market Leader e o FS Risk and Regulation Lead Partner da PwC Portugal.

Fernando Vasconcelos

Fernando Vasconcelos

Management Consulting Partner, PwC Portugal

Fernando Vasconcelos é Partner na área de Management Consulting da PwC Portugal, responsável pelo setor de Serviços Financeiros do departamento de Advisory.

Marcelo Ferreira Rodrigues

Marcelo Ferreira Rodrigues

Cybersecurity & Privacy Lead Partner, PwC Portugal

Marcelo Ferreira Rodrigues é Partner na área de Risk Assurance Services (RAS) do departamento de Assurance.

Roberto Bilro Mendes

Roberto Bilro Mendes

Financial Services Risk​ & Regulation Partner, PwC Portugal

Roberto Bilro Mendes é Partner da área de Financial Services Risk & Regulation da PwC Portugal e é co-Leader da Network PwC SSM EBA Office na área de Compliance & AML.

Luís Carlos Fernandes

Luís Carlos Fernandes

Cybersecurity & Privacy Director, PwC Portugal

Luís Carlos Fernandes é Director na área de Risk Assurance Services (RAS) do departamento de Assurance.

Afonso Pinto Leal

Afonso Pinto Leal

Director, PwC Portugal

Afonso Pinto Leal é Director na área de Management Consulting da PwC.

Jacqueline Fernandes Pereira

Jacqueline Fernandes Pereira

Director, PwC Portugal

Jacqueline Fernandes Pereira é Director da área de Financial Services Risk & Regulation da PwC Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique.

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Hugo  Miguel Dias

Hugo Miguel Dias

Assurance and PwC´s Academy Partner, PwC Portugal

Catarina João Morgado

Catarina João Morgado

Director, PwC Portugal

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