Controlo de gestão (com formador online)

1. Controlo de gestão nas organizações

• Introdução ao controlo de gestão: compreensão dos princípios e ideias-chave

2. Análise e gestão financeira: Informação suporte e atividades

• O papel da tecnologia na obtenção e análise da informação suporte
• Compreensão da informação suporte e necessária para o processo de custeio de atividades
• Introdução à metodologia ABC e conceito de preços de transferência
• Business case - Custeio de atividades: como analisar um negócio repartido por atividades 

3. Análise e gestão financeira: Controlo Orçamental

• Compreensão do processo de elaboração de orçamento e ligação aos objetivos estratégicos de uma organização
• Controlo Orçamental: Análises e previsões económicas
• Business case: Processo de orçamentação

4. Balanced Scorecard ("BSC") e Gestão de Desempenho: Performance

• Entendimento da performance holística de uma organização

5. Balanced Scorecard e Gestão de Desempenho: Metodologia e alinhamento estratégico

• Introdução à metodologia BSC e benefícios enquanto instrumento de controlo de gestão e medição da performance organizacional
• Identificação de Key Performance Indicators

6. Controlo de gestão: Papel do Controller

• Análise dos impactos da função controlo de gestão e o papel a desempenhar numa organização