Liderar e gerir equipas remotas (com formador online)

Objetivos

Dominar as especificidades da comunicação remota e desenvolver técnicas que permitam potenciar o alcance da mensagem
Dominar as especificidades da liderança e gestão de equipas remotas
Criar conexão confiança e compromisso na equipa

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma

2. Desafios das novas formas de trabalhar

Vantagens e desvantagens do trabalho remoto
Melhor dos dois mundos: tirar proveito do trabalho presencial vs trabalho remoto

3. Que líder quero ser?

Expetativas VS Realidade
Papeis, responsabilidades e competências a desenvolver

4. Comunicar a partilhar o propósito

Desafios da comunicação remota
Dimensão relacional: comunicar para influenciar
A importância de uma cultura de feedback na organização

5. Desafios na gestão de equipas remotas

Gestão por resultados: medir a produtividade
Análise dos estilos de liderança VS níveis de maturidade da equipa
Delegação eficaz - autonomia e empowerment
Desenvolver confiança e criar compromisso
Estratégias e práticas para o alinhamento e “conexão” da equipa
Dicas e boas práticas

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas

Data

Online* | 28 de abril de 2021
*antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

3.5 horas | Horário: 9h30 - 13h00

Preço

150,00 € (Acresce valor do IVA)
Entrega de certificado PwC

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