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Liderar e gerir equipas remotas (com formador online)

Objetivos

  • Dominar as especificidades da comunicação remota e desenvolver técnicas que permitam potenciar o alcance da mensagem 

  • Dominar as especificidades da liderança e gestão de equipas remotas

  • Criar conexão confiança e compromisso na equipa

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma
2. Desafios das novas formas de trabalhar

  • Vantagens e desvantagens do trabalho remoto

  • Melhor dos dois mundos:  tirar proveito do trabalho presencial vs trabalho remoto
3. Que líder quero ser?
  • Expetativas VS Realidade
  • Papeis, responsabilidades e competências a desenvolver
4. Comunicar a partilhar o propósito

  • Desafios da comunicação remota

  • Dimensão relacional: comunicar para influenciar

  • A importância de uma cultura de feedback na organização
5. Desafios na gestão de equipas remotas

  • Gestão por resultados: medir a produtividade

  • Análise dos estilos de liderança VS níveis de maturidade da equipa

  • Delegação eficaz - autonomia e empowerment

  • Desenvolver confiança e criar compromisso

  • Estratégias e práticas para o alinhamento e “conexão” da equipa

  • Dicas e boas práticas

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas

Data

  • Online* | Data a anunciar
  • *antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 3.5 horas | Horário: 9h30 - 13h00

Preço

  • 150,00 € (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Política de descontos

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