"As organizações procuram cada vez mais transformar investimento tecnológico em resultados tangíveis, e isso exige não apenas capacidade de execução, mas também governação, segurança e uma visão integrada da transformação. Este reconhecimento do IDC MarketScape reforça a relevância de uma abordagem integrada para transformar o potencial da cloud e da IA em impacto real no negócio."
Sobre a PwC, o IDC MarketScape refere:
“A PwC está a reposicionar-se de projetos centrados na execução para serviços geridos contínuos orientados para resultados, modelos de prestação suportados por plataformas e Agentic AI, com o objetivo de aumentar o peso deste tipo de oferta no seu portefólio de operações contínuas.”
O relatório acrescenta ainda: “O modelo de serviços profissionais de cloud da PwC assenta na sua plataforma de execução AI-Native Engineering, que coordena fluxos de trabalho assistidos por IA ao longo das fases de descoberta, desenho de arquitetura, planeamento de migração, desenvolvimento de software e análise operacional, através de um conjunto integrado de ferramentas, incluindo o SDLC Canvas e soluções de inteligência para gestão estratégica de custos e FinOps, suportadas por uma biblioteca em expansão de agentes de IA em ambiente de produção.”
“A transformação cloud na era da IA representa muito mais do que a modernização tecnológica. É uma oportunidade para reinventar a forma como as organizações criam valor, servem os seus clientes e operam com maior rapidez e resiliência. Combinamos conhecimento setorial, engenharia cloud, dados, Inteligência Artificial e uma forte aposta na confiança para ajudar os clientes a transformar ambição em resultados concretos. Temos orgulho em sermos reconhecidos como líder neste IDC MarketScape.”
Sobre os pontos fortes da PwC, o IDC MarketScape afirma:
“A metodologia da PwC para análise de custo-benefício e construção de business cases constitui uma competência central que beneficia diretamente da herança da firma em consultoria financeira. As suas ferramentas de inteligência estratégica de custos permitem modelar rapidamente o custo total de propriedade (TCO), enquanto a metodologia de envolvimento dos clientes considera explicitamente os custos de operação paralela e os ativos ociosos, classificando os benefícios como diretamente auditáveis, suportados por pressupostos ou geradores de opcionalidade. Esta abordagem ajuda a evitar a sobreavaliação dos benefícios e torna os business cases mais robustos perante o escrutínio de CFOs e conselhos de administração.”
O relatório destaca igualmente que:
“A PwC disponibiliza ainda capacidades diferenciadoras de confiança e assurance. O programa Trust in AI integra segurança contínua para IA, governação e exercícios de red teaming para ambientes regulados e de elevado risco, combinando testes adversariais automatizados com revisão especializada humana (‘human-in-the-loop’). Estas capacidades estendem-se aos agentes de IA em produção implementados através da plataforma AI-Native Engineering nas fases de descoberta, arquitetura e migração.
Em conjunto com a sua experiência setorial e regulatória, as alianças estratégicas com hyperscalers e fornecedores de aplicações empresariais, bem como a sua escala global de entrega, posicional a PwC de forma diferenciadora para apoiar organizações que procuram uma transformação integral do negócio, assente em modelos de governação robustos e não apenas a modernização da infraestrutura tecnológica.”
Sobre o IDC MarketScape
O modelo de avaliação de fornecedores do IDC MarketScape foi concebido para fornecer uma visão abrangente da competitividade dos fornecedores de tecnologia e serviços num determinado mercado. A investigação baseia-se numa metodologia rigorosa de avaliação que combina critérios qualitativos e quantitativos, resultando numa representação gráfica única da posição de cada fornecedor no mercado analisado. O IDC MarketScape disponibiliza um enquadramento claro para comparar, de forma estruturada, as ofertas de produtos e serviços, as capacidades e estratégias dos fornecedores tecnológicos, bem como os fatores de sucesso atuais e futuros no mercado. Esta estrutura proporciona igualmente aos compradores de tecnologia uma visão abrangente dos pontos fortes e das áreas de evolução dos fornecedores atuais e potenciais.
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