Aconselhamento estratégico
À medida que a sustentabilidade ganha destaque, tem vindo a ser incluída no planeamento estratégico das empresas. Os órgãos de gestão têm agora que equilibrar uma maior regulação, a proteção da marca e a garantia de cadeias de fornecimento estáveis com a procura de oportunidades para um melhor desempenho e com o recurso à sustentabilidade para alcançar uma vantagem estratégica.
Desenvolver e integrar uma visão detalhada da sustentabilidade no seu plano estratégico de longo prazo, de forma a criar valor duradouro e a construir confiança pública, é um desafio comum a todas as organizações.
Aquilo que se verifica cada vez mais é o facto de que uma estratégia de sustentabilidade resistente protege a reputação das empresas. Além disso, potencia a inovação e promove a relação dos colaboradores com as empresas, satisfazendo também os consumidores e atraindo e retendo o talento. Finalmente, demonstra compliance e leva a uma diferenciação no mercado. Basicamente, uma estratégia de sustentabilidade fornece todos os ingredientes para o crescimento e possibilidade de lucro a longo prazo.
Como podemos ajudar?
Aconselhamento estratégico para alinhar sustentabilidade e desempenho
- Identificação dos temas relevantes dos pontos de vista da sustentabilidade e comercial, incluindo a auscultação e o envolvimento das partes interessadas (stakeholders) e a análise de benchmarking
- Desenvolvimento de estratégias de sustentabilidade robustas, incluindo iniciativas prioritárias, objetivos e metas quantificados e indicadores-chave para monitorização
- Definição de políticas e programas de gestão contínua na área de sustentabilidade
- Implementação de processos e sistemas de auscultação e gestão de stakeholders de acordo com a norma AA1000
- Apoio na melhoria do desempenho em índices de sustentabilidade (DJSI, FTSE4Good, etc.), incluindo o diagnóstico de desempenho, a elaboração do road map e o apoio na candidatura
Case Studies
Transformação estratégica com impacto ambiental e social positivo
Empresa nacional líder no setor de Oil & Gas
A empresa procurava definir uma estratégia de sustentabilidade que lhe permitisse assegurar a melhoria contínua do seu desempenho e explorar as oportunidades que a sustentabilidade oferecia.
O que fizemos?
Após estudo de benchmarking, avaliação das perspetivas dos stakeholders, e diagnóstico da situação atual da empresa com base em diversas fontes de informação (e.g. resultados da participação em índices de sustentabilidade – DJSI, CDP), identificámos prioridades estratégicas e definimos a estratégia de sustentabilidade, incluindo iniciativas a desenvolver, objetivos e metas, responsabilidades e indicadores-chave (KPI - Key Performance Indicators).
Empresa nacional do setor das telecomunicações
Era objetivo da empresa o reconhecimento das suas práticas de sustentabilidade por via da integração no conceituado índice de sustentabilidade Dow Jones Sustainability Index (DJSI).
O que fizemos?
Após análise das políticas e práticas implementadas na empresa, preparámos um relatório de identificação de oportunidades de melhoria, ao nível da comunicação e do desempenho da empresa e apoiámo-la na preparação do questionário de candidatura ao DJSI, do qual veio a resultar a entrada no índice. Por forma a assegurar a continuidade e melhoria contínua do desempenho, preparámos um road map de áreas de atuação. A utilização de peritos internacionais torna a nossa abordagem diferenciadora e assegura o alinhamento com as melhores práticas ao nível mundial.
Na PwC, que valor criamos através do ESG?
Saiba como podemos ajudar na implementação de uma estratégia alinhada com os objetivos do ESG.
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