A PwC foi reconhecida como líder mundial pelo IDC MarketScape em 2026, reforçando a sua posição na transformação da experiência dos colaboradores, das organizações e da gestão da mudança.
Segundo o IDC MarketScape, a prática global de Consulting da PwC na área de Workforce combina estratégia de negócio, transformação da força de trabalho e capacitação tecnológica para ajudar as organizações a reforçar a sua resiliência. Através de uma abordagem centrada nas pessoas, a PwC apoia os seus clientes na evolução da experiência dos colaboradores, promovendo-a como um fator estratégico para o desempenho e a criação de valor nas organizações.
“As organizações mais bem-sucedidas serão aquelas que conseguirem transformar a gestão de pessoas numa capacidade estratégica, ligando desenvolvimento de talento, cultura, liderança e inovação aos objetivos de negócio. Em Portugal, isso passa por acelerar a preparação da força de trabalho para novos desafios, reforçando as competências, a adaptabilidade e a capacidade de responder a um contexto económico e tecnológico em rápida evolução.”
Esta distinção (IDC MarketScape: Worldwide Employee Experience Consulting Services 2026 Vendor Assessment (agosto de 2026, Doc #US54788126) destaca a capacidade da PwC para ajudar as organizações a transformar a experiência dos colaboradores, combinando conhecimento em capital humano, transformação organizacional, gestão da mudança e tecnologias emergentes.
Segundo o IDC MarketScape, a PwC “procura reforçar a resiliência das organizações e das pessoas, transformando a experiência do colaborador numa verdadeira capacidade empresarial. A PwC disponibiliza serviços de transformação da experiência do colaborador, consultoria em Recursos Humanos e gestão da mudança organizacional através das suas práticas globais de Workforce Transformation e People and Organisation.”
“Temos orgulho em ser reconhecidos como líderes no IDC MarketScape para Serviços de Consultoria em Experiência do Colaborador a Nível Mundial. Acreditamos que este reconhecimento reflete o nosso compromisso em ajudar as organizações a reinventar a experiência dos colaboradores, promovendo formas de trabalho mais conectadas, produtivas e envolventes. Ao combinar uma profunda experiência em capital humano e transformação organizacional com capacidades potenciadas por inteligência artificial, ajudamos os nossos clientes a transformar a experiência do colaborador num catalisador do potencial das suas equipas, da agilidade organizacional e da criação sustentada de valor para o negócio.”
“À medida que a inteligência artificial transforma a forma como o trabalho é realizado, as organizações têm a oportunidade de reinventar a experiência do colaborador de formas completamente novas. A nossa abordagem centra-se no desenho de experiências verdadeiramente orientadas para as pessoas, promovendo o envolvimento, reforçando a cultura organizacional e permitindo uma colaboração mais eficaz entre pessoas e tecnologia. É uma honra sermos reconhecidos pelo IDC MarketScape e continuaremos focados em ajudar os nossos clientes a gerar valor através da transformação das suas equipas e da reinvenção das suas organizações.”
Esta distinção (IDC MarketScape: Worldwide People, Organisation, and Change Management Consulting Services 2026 Vendor Assessment (agosto de 2026, Doc #US54124726) destaca a capacidade da PwC para ajudar as organizações a alinhar estratégia, pessoas e tecnologia, promovendo transformações sustentáveis através da gestão da mudança, do desenvolvimento de competências e da preparação da força de trabalho para os desafios colocados pela inteligência artificial e pela evolução dos modelos de negócio.
Segundo o IDC MarketScape, a PwC “opera na interseção entre estratégia de negócio, transformação da força de trabalho e capacitação tecnológica. A sua prática de Workforce assenta no alcance global da rede PwC, num robusto ecossistema de alianças e numa metodologia própria que estrutura a entrega em três dimensões integradas: a forma como o trabalho é organizado e apoiado digitalmente; a forma como líderes e colaboradores são mobilizados e conduzidos através da mudança; e a forma como resultados sustentáveis de transformação são alcançados através do alinhamento entre estratégia de talento, arquitetura de competências e sistemas de recompensa.”
“Temos orgulho em ser reconhecidos como líderes no IDC MarketScape: Worldwide People, Organisation, and Change Management Consulting Services 2026 Vendor Assessment. Acreditamos que este reconhecimento reflete o nosso compromisso em ajudar as organizações a reinventar a forma como o trabalho é realizado, a desbloquear o potencial das suas pessoas e a acelerar transformações sustentáveis através de uma inovação liderada por pessoas e impulsionada pela tecnologia. Ao combinar uma profunda experiência em pessoas e transformação com capacidades potenciadas por inteligência artificial, ajudamos os nossos clientes a desenvolver as competências, a cultura e a agilidade organizacional necessárias para prosperar num mundo em rápida mudança.”
“À medida que a inteligência artificial transforma funções, processos e modelos operacionais, as organizações precisam de garantir que as suas pessoas acompanham essa jornada de transformação. Acreditamos que este reconhecimento reflete a forma como ajudamos os nossos clientes a traduzir estratégias ambiciosas em mudanças concretas, alinhando liderança, colaboradores, cultura e tecnologia. O nosso foco está em reforçar a confiança, acelerar a adoção da mudança e criar resultados duradouros tanto para as organizações como para as suas pessoas.”
O modelo de avaliação de fornecedores do IDC MarketScape foi concebido para proporcionar uma visão abrangente da competitividade de fornecedores de tecnologia e serviços num determinado mercado. A metodologia assenta num processo rigoroso de avaliação, baseado em critérios qualitativos e quantitativos, que resulta numa representação gráfica única da posição de cada fornecedor no respetivo mercado.
O IDC MarketScape disponibiliza um enquadramento claro para comparar, de forma consistente e fundamentada, as ofertas de produtos e serviços, capacidades, estratégias e fatores críticos de sucesso atuais e futuros dos fornecedores tecnológicos. O modelo oferece igualmente aos compradores de tecnologia uma avaliação a 360 graus dos pontos fortes e das áreas de melhoria dos fornecedores atuais e potenciais.
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