Organisational Transformation

Alinhe a sua estratégia, transforme o seu negócio e organização

Quando uma organização não corresponde às necessidades e expectativas das partes interessadas, a causa pode não ser uma estratégia ou visão errada. Muitas vezes, o mau desempenho resulta de uma estratégia desajustada, envolvendo as muitas peças da empresa, que são complexas e interagem.

Tiramos partido de um modelo operacional baseado na estratégia e uma abordagem de design da organização. Identificamos os objetivos estratégicos de uma organização, avaliamos a adaptação da organização relativamente a esses objetivos e, de seguida, identificamos e implementamos a mudança necessária para criar uma estrutura adequada ao fim a que se destina. Finalmente, procuramos viabilizar esta mudança, usando alavancas culturais e de equipa testadas e validadas.

 

Como podemos ajudá-lo

Avaliação da organização

Para criar uma mudança, é necessário ter uma imagem clara da posição da sua empresa relativamente ao mercado. Na PwC, temos uma gama abrangente de ferramentas qualitativas e quantitativas que o ajudarão a compreender a posição da sua organização relativamente à concorrência.

As ofertas de serviços incluem:

  • Diagnóstico e avaliação do ADN da organização
  • Avaliação da eficiência e eficácia da organização
  • Avaliação da ”impressão digital” cultural
  • Avaliação dos direitos de decisão
  • Benchmarking

 

View more

Transformação da organização da empresa

Para criar uma mudança, é necessário ter uma imagem clara da posição da sua empresa relativamente ao mercado. Na PwC, temos uma gama abrangente de ferramentas qualitativas e quantitativas que o ajudarão a compreender a posição da sua organização relativamente à concorrência.

As ofertas de serviços incluem:

  • Reorganização para obter vantagem estratégica, inovação e / ou eficiência
  • Reformulação do papel do centro corporativo e das unidades de negócios
  • Estratégia partilhada de serviços e de serviços empresariais globais
  • Estratégia e conceção do modelo operacional formal e informal
  • Transformação da gestão do desempenho, incluindo projeção de medidas, métricas e incentivos

 

View more

Transformação da organização funcional

Ajudamos os clientes a reduzir custos e a desbloquear o desempenho ao reprojetar organizações funcionais em todas as dimensões, incluindo a estrutura, o processo, as ferramentas, o talento e a cultura. Trabalhamos com líderes para compreendermos os potenciadores únicos da mudança que têm, assim como as barreiras da mudança. Finalmente, ajudamos a implementar alavancas informais e formais para promover comportamentos fundamentais que alteram as mentalidades e produzem um impacto no desempenho a longo prazo.

As ofertas de serviços incluem:

  • Eficiência geral e administrativa e aumento da eficácia
  • Transformação do modelo operacional funcional e desenvolvimento de capacidades
  • Projeção de modelos de processos ponta-a-ponta e de interação multifuncional

 

View more

Governo

O governo corporativo refere-se às estruturas e aos processos para a direção e o controlo das empresas. O governo corporativo diz respeito às relações entre a gestão, o conselho de administração, os acionistas e as outras partes interessadas. Um bom governo corporativo contribui para um desenvolvimento económico sustentável, melhorando o desempenho das empresas, aumentando o acesso ao capital externo e melhorando a confiança no mercado, o que traz estabilidade.

Atualmente, assiste-se a um crescente diálogo sobre a política de governo corporativo, e um maior enfoque no desenvolvimento de códigos, regulamentos e orientações nacionais de governo corporativo. Os governos nacionais, as organizações globais, as bolsas de valores, os reguladores e o setor privado reconhecem a importância do bom governo corporativo para melhorar o desempenho das empresas e desenvolver os mercados de capitais públicos e privados.

View more

Contact us

Gabriela Teixeira

Advisory Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 314

Miguel Fernandes

Advisory Partner, PwC Portugal

Tel: +351 213 599 314

Siga-nos