Como podemos ajudar
Apoiando o desenvolvimento da cadeia de abastecimento mais tradicional; certificando-nos de que as suas operações são tão simples e eficientes quanto possível e de que os custos estão controlados, também podemos ajudá-lo a alavancar a sua cadeia de abastecimento para fazer uma contribuição mensurável para um novo patamar de gestão.
Podemos apoiar na descoberta de obstáculos da cadeia de abastecimento e podemos ajudá-lo a compreender plenamente a evolução do mercado, e a reconhecer e gerir as implicações fiscais e de conformidade da sua nova estrutura.
Não tem de ser uma ambição apenas a longo prazo.
Trabalhamos consigo de forma adequada à sua estratégia e às suas ambições. Uma vez que nos concentramos naquilo que é alcançável, verá resultados mensuráveis em pouco tempo. E vamos pô-lo no caminho para o sucesso, para poder continuar a desenvolver-se e a crescer sem o nosso apoio, se assim o entender.
Áreas de trabalho
Estratégia e Gestão da Complexidade da Cadeia de Abastecimento
Planeamento Integrado
Cadeia de Abastecimento Digital e Análise de Dados
Gestão do Risco da Cadeia de Abastecimento
Inventário e Fundo de Maneio
Otimização da Rede de Distribuição
Network Optimization
Configuração da network e do fluxo de produtos
Gestão de Armazém
Apoio Pós-Venda
Como pode a PwC ajudar
As operações podem e devem ser um ativo estratégico, reunindo a profundidade funcional, tecnológica e da indústria para fechar a lacuna entre as ideias e os resultados. Quer se trate de reduzir estrategicamente os custos, gerir os riscos, inovar para fomentar o crescimento, melhorar a eficiência do capital, cumprir exigências regulamentares complexas ou realizar o valor de uma negociação, o consultório global de operações da PwC tem o que é preciso para ligar a estratégia dos clientes à execução.
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