Supply Chain

A PwC pode ajudar os clientes a otimizar as suas operações num ambiente cada vez mais complexo

Como podemos ajudar

Apoiando o desenvolvimento da cadeia de abastecimento mais tradicional; certificando-nos de que as suas operações são tão simples e eficientes quanto possível e de que os custos estão controlados, também podemos ajudá-lo a alavancar a sua cadeia de abastecimento para fazer uma contribuição mensurável para um novo patamar de gestão.

Podemos apoiar na descoberta de obstáculos da cadeia de abastecimento e podemos ajudá-lo a compreender plenamente a evolução do mercado, e a reconhecer e gerir as implicações fiscais e de conformidade da sua nova estrutura.

Não tem de ser uma ambição apenas a longo prazo.

Trabalhamos consigo de forma adequada à sua estratégia e às suas ambições. Uma vez que nos concentramos naquilo que é alcançável, verá resultados mensuráveis em pouco tempo. E vamos pô-lo no caminho para o sucesso, para poder continuar a desenvolver-se e a crescer sem o nosso apoio, se assim o entender.

 

Áreas de trabalho

Estratégia e Gestão da Complexidade da Cadeia de Abastecimento
Planeamento Integrado

 

Cadeia de Abastecimento Digital e Análise de Dados
Gestão do Risco da Cadeia de Abastecimento
Inventário e Fundo de Maneio

 

Otimização da Rede de Distribuição

 

Network Optimization

Configuração da network e do fluxo de produtos

Gestão de Armazém
Apoio Pós-Venda

Como pode a PwC ajudar

As operações podem e devem ser um ativo estratégico, reunindo a profundidade funcional, tecnológica e da indústria para fechar a lacuna entre as ideias e os resultados. Quer se trate de reduzir estrategicamente os custos, gerir os riscos, inovar para fomentar o crescimento, melhorar a eficiência do capital, cumprir exigências regulamentares complexas ou realizar o valor de uma negociação, o consultório global de operações da PwC tem o que é preciso para ligar a estratégia dos clientes à execução.

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André Manuel Rodrigues

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